走向成為智能企業(yè)的道路

　　由于按需經(jīng)濟的興起，許多行業(yè)的公司的 佳實踐迅速轉(zhuǎn)移，包括制造業(yè)，運輸和物流（T＆L）。由于這些公司平衡了不可避免的新興需求的復(fù)雜性，例如從訂單到交付的敏捷實現(xiàn)需求，已經(jīng)接受了實現(xiàn)信息共享和企業(yè)范圍可見性的技術(shù)。移動性，云計算和物聯(lián)網(wǎng)（IoT）將繼續(xù)存在，因此決策者必須了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型將在未來幾年繼續(xù)影響企業(yè)的方式。

 

　　

　　Zebra Technologies 近發(fā)布了第二個年度智能企業(yè)指數(shù)，這是 項 性調(diào)查，旨在衡量企業(yè)在成為真正“智能企業(yè)”的過程中的地位。這種業(yè)務(wù)通過實時指導(dǎo)連接物理和數(shù)字 以推動創(chuàng)新，數(shù)據(jù)驅(qū)動的環(huán)境和協(xié)作的移動工作流程。總共有11個指標用于評估公司的智能化進展，包括物聯(lián)網(wǎng)愿景，業(yè)務(wù)參與，采用計劃，安全性和標準等。

　　

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2018年被定義為“智能企業(yè)”的公司數(shù)量翻了 番，達到10％，凸顯了圍繞物聯(lián)網(wǎng)部署和整合的重大投資和動力。

　　

　　增加物聯(lián)網(wǎng)的動力

　　

　　從運營的角度來看，該指數(shù)表明，82％的受訪公司每天都會與員工分享來自物聯(lián)網(wǎng)解決方案的信息超過 次。這比上 年增加了12％。事實上，這些公司中約有三分之二以實時或近實時的方式共享有關(guān)企業(yè)資產(chǎn)的運營數(shù)據(jù)，包括狀態(tài)，位置，利用率或偏好，以幫助推動更及時的決策。這表明品牌正在向工業(yè)4.0過渡 - 使用連接的自動化系統(tǒng)在其流程的每個步驟中收集和分析數(shù)據(jù)，并縮小數(shù)字和物理之間的差距，以 大限度地提高效率，生產(chǎn)力和透明度。

　　

　　此外， 新的指數(shù)顯示，50％的公司沒有預(yù)期或經(jīng)歷過對物聯(lián)網(wǎng)采用的抵制，這突顯出這些解決方案越來越被人接受并認識到它們的好處。在去年的調(diào)查中，只有四分之 的受訪者表示缺乏抵抗力。此外，84％的公司預(yù)計完成物聯(lián)網(wǎng)解決方案的實施需要兩年或更短的時間，這反映了與上 年（79％）相比更快采用的積 趨勢。 后，調(diào)查結(jié)果顯示，超過 半的公司已經(jīng)建立了物聯(lián)網(wǎng)愿景并正在執(zhí)行其物聯(lián)網(wǎng)計劃。

　　

　　合作伙伴協(xié)作是關(guān)鍵

　　

　　為了繼續(xù)提高采用率并 大限度地降低阻力，制造商和運輸與物流公司需要以消除操作問題的可能性和 小化學(xué)習(xí)曲線的方式集成物聯(lián)網(wǎng)解決方案，因為設(shè)置不熟悉的數(shù)字系統(tǒng)可能是 個多方面的過程。傳統(tǒng)解決方案，現(xiàn)有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)，機器人和自動化技術(shù)，管理風(fēng)格等都可能構(gòu)成障礙。此外，內(nèi)部IT團隊可能沒有必要的知識或經(jīng)驗來支持物聯(lián)網(wǎng)介紹或大修。 各地的公司都通過更加依賴解決方案生態(tài)系統(tǒng)來解決這些問題，許多公司依靠戰(zhàn)略合作伙伴或供應(yīng)商來實施和管理其物聯(lián)網(wǎng)解決方案。這是好消息，因為制造和T＆

　　

　　不要睡在安全上

　　

　　成為“智能企業(yè)”的另 個重要方面是建立有效的安全協(xié)議，以 大限度地降低違規(guī)和其他危險的風(fēng)險，尤其是在組織將數(shù)據(jù)遷移到云以充分利用物聯(lián)網(wǎng)功能時。 個有希望的發(fā)現(xiàn)是，幾乎所有擁有物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的公司都會監(jiān)控其物聯(lián)網(wǎng)安全性并采用標準來確保完整性和隱私。與2017年相比，持續(xù)監(jiān)控活動而非常規(guī)監(jiān)控的公司數(shù)量增加了18％。但是，物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)維護與IT之間仍然存在差距，因為只有69％的企業(yè)報告說他們采用了某種主動的IT安全和網(wǎng)絡(luò)管理方法。

　　

　　“智能企業(yè)”的未來

　　

　　量化企業(yè)的“智能”程度或制造和運輸與物流空間在采用物聯(lián)網(wǎng)解決方案方面的變化并非易事。這種情報不能簡單地通過公司使用哪種技術(shù)解決方案或者他們對新流程的開放態(tài)度來確定。它還取決于支出，如何收集和分析數(shù)據(jù)，變更管理和解決方案采用計劃，安全性和基礎(chǔ)架構(gòu)等。

　　

　　但是，通過認識到這些要素的集體影響，企業(yè)可以在創(chuàng)造卓越的客戶體驗的同時，使其員工更加出色。憑借正確的愿景，解決方案以及實施和管理的合作伙伴，成為真正的“ 智能企業(yè) ”比以往任何時候都更容易實現(xiàn)。

　　

　　Jim Hilton是Zebra Technologies的制造，運輸和物流總監(jiān)。